Usamos un tablero
Kanban para realizar el seguimiento del
día a día de nuestro proyecto, tanto de gestión de producción como de tareas
propias de creación y validación de todas las áreas del modelo.
Idealmente utilizaríamos un panel físico donde poder mover
las tareas (representadas por pos-its) de una columna a otra según se vaya
completando su estado, de Pendiente a Seleccionado a Trabajando y a Hecho ;)
pero nuestro equipo trabaja de manera distribuida, no necesitamos una oficina
actualmente. Por este motivo tuvimos que utilizar un tablero Kanban online,
utilizamos la herramienta Trello.com por su sencillez y las funcionalidades
integradas en su versión gratuita.
Resumen del libro "Switch. Cómo cambiar las cosas cuando cambiar es difícil" de Chip Heath y Dan Heath.
Más que un libro, más que simple literatura sobre lo difícil que es conseguir el éxito cuando deseamos implementar un gran cambio en una organización, una cultura o simplemente un grupo de personas. Un manual sobre el cambio en las organizaciones.