Un poquito de autopromo

14:36:00 Anónimo 0 Comments

Solo un poquito de autopromo, para no aburrir, pero por si quereis conocer mejor como aplicamos esto del agilismo en entornos empresariales, es decir en el día a día, adjuntamos un par de links donde se comenta en detalle aspectos importantes de nuestra experiencia y así compartimos que para eso estamos.



El pasado mes de diciembre, en el Blog Gestión de proyectos IT de Jose Vazquez publicaron una extensa e interesante entrevista sobre cómo aplicamos en yaencontre el modelo Agil.

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Kanban, cómo resolver sus inconvenientes.

14:23:00 Anónimo 1 Comments

Tras el uso de forma simple de la metodología de gestión de tareas Kanban, descubrimos otro concepto muy utilizado en entornos de gestión evolucionario basado en Lean, es Kaizen, que significa "mejora continua", pues bien, nosotros tuvimos Kaizen a ostias. 
Esta es nuestra experiencia de como resolvimos los incidentes, tras más de un año de ir adaptando el modelo a nuestras necesidades.




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Hola, soy Kanban. Principios de uso

14:21:00 Anónimo 0 Comments

Esta es nuestra experiencia sobre esta metodología para la gestión de proyectos. Después de mucho buscar, documentarnos y otros sufrimientos, empezamos a utilizar KANBAN en los procesos de implantación y personalización de un nuevo CRM para nuestra empresa en septiembre del 2009.
Habitualmente utilizamos SCRUM para la gestion de proyectos técnologicos, pero entendimos que necesitabamos un sistema de gestion aún más ágil, preveiamos constantes repriorizaciones, nuevas peticiones a diario, un entorno de incertidumbre y de continua gestion del cambio (responsable).  Kanban era nuestra "Silver bullet".
Si Taichi Ohno  (el padre del Sistema de Producción "Just in Time" de Toyota) ya utilizaba este sistema, nosotros no íbamos a ser menos.
Pero, vayamos por partes (que decía Jack el Destripador)

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