Miquel A. Mora's Kaizen

Running Lean, de Ash Mayura, es el complemento, o la evolución ideal del libro de Eric Ries Lean Startup.
Si bien en el libro de Eric, nos comenta en profundidad las bases y principios del método Lean aplicado a las Startups, en el libro de Ash, nos ofrece un proceso, riguroso y disciplinado para iterar del plan inicial hacia el plan que definitivamente funciona (antes de quedarnos sin recursos) mediante el aprendizaje validado y la contabilidad de la innovación.
Running Lean nos ofrece el COMO aplicar el metodo, paso a paso. Basado en tres "fases"

Para muchas necesidades de desarrollo, hablar ágil (scrum/kanban) puede ser todo lo necesario para gestionar los proyectos de una manera eficiente. En este contexto, la gestión con una visión basada en ciclos iterativos con historias o tareas creadas por los equipos puede ser suficiente.
Sin embargo, a nivel de cartera, hay otra clase de necesidades de la organización, donde la gobernabilidad y el modelo de gestión para el desarrollo de negocio requiere artefactos adicionales y niveles aún más altos de abstracción y gestión. Pensamiento Lean.