Miquel A. Mora's Kaizen

El Modelo Kano + Ponderación de Funcionalidades
Recientemente, en el Agile2011 conference Sergey Dmitriev, presentaba una nueva técnica de priorización El modelo Kano Ponderado.
Esta técnica, utiliza el modelo Kano, tal como hemos descrito en un post anterior, para categorizar las funcionalidades. Pero ademas añade a esta categorización un valor de priorización basada en la técnica de Ponderación de requerimientos (story weighting)


De esta manera, las funcionalidades, son valoradas según criterios como coste de desarrollo, y otras variables importantes o estratégicos para la empresa. Algunas de estas variables pueden ser, Valor de Oportunidad de mercado, Valor de comercialización, Ventaja competitiva, Reducción de costes,...

Siguiendo el anterior post sobre Técnicas de Priorizar tareas, quiero comentar la que, personalmente, me atrae especialmente. El método de priorización basada en el Modelo o Análisis de Kano
Esta técnica fue desarrollada por Noriaki Kano, experto en gestión de calidad y satisfacción del cliente a finales de los `80. Con esta técnica podemos determinar que funcionalidades son realmente importantes para los usuarios y cuanto lo son.